Darek Kazimierski
Skuteczny i godny zaufania realizator zmian.
*O MNIE
Kim jestem
Jestem ekspertem pomagającym firmom skutecznie realizować ich strategie. Wiarygodnym i rzetelnym praktykiem wdrażania zmian oraz wspierania firm w rentownym wzroście. Poszukiwaczem źródeł problemów – przeszkód, których wyeliminowanie pozwala na osiągnięcie trwałego rezultatu.
Aktywnie słucham, zostawiając miejsce na wyciąganie własnych wniosków. Określam cele i motywuję do ich realizacji nie forsując swoich rozwiązań tylko wypracowując je wspólnie. Lubię dzielić się swoją wiedzą, nie uznaję jednak nauki przez słuchanie.
Wiem, że aby gdzieś dojść trzeba zacząć od pierwszego kroku, a zdobywanie najwyższych szczytów to gra zespołowa.
*DOŚWIADCZENIE
W tym jestem dobry
Mam niemal 20-sto letnie doświadczenie i praktyczną wiedzę jak rozwijać i przekształcać firmy dzięki efektywnemu zarządzaniu projektami, portfelami projektów i zmianą organizacyjną.
Zawsze pracowałem na styku IT i biznesu. Dzięki temu doskonale rozumiem jakie wyzwania wiążą się ze współpracą tych dwóch obszarów i umiem na nie patrzeć oczami obu stron.
Pracuję z ludźmi, a nie tylko dla ludzi. Ważniejsze jest dla mnie zbudowanie skutecznego zespołu, który będzie efektywnie działał przez długi czas, niż realizacja doraźnych celów wynikających z potrzeby chwili, a nie strategicznego myślenia.
*FIRMY
Pracuję dla liderów rynkowych
Swoje zawodowe kompetencje poszerzałem pracując przez kilkanaście lat dla liderów rynkowych. Zarządzałem projektami, nadzorowałem zmiany organizacyjne i byłem odpowiedzialny za portfele projektów strategicznych w polskich przedsiębiorstwach i międzynarodowych korporacjach.
Przez wiele lat odpowiadałem za efektywne przekuwanie źródeł inwestycji w strumienie przychodów.
Telewizja Polska
Byłem analitykiem rynkowym. Wdrażałem projekty dla kilku jednostek organizacyjnych TVP. Łączyłem struktury. Budowałem metodykę projektową. Inicjowałem zmiany. Raportowałem do Zarządu. Szkoliłem członków zespołów projektowych.
Polkomtel
Współtworzyłem metodykę zarządzania portfelem projektów. Opracowałem zasady zarządzania ryzykiem w projektach. Wspierałem zarządzanie portfelem projektów strategicznych. Przygotowywałem informacje na potrzeby Zarządu.
Allianz Polska
Zbudowałem Centralne Biuro Projektów. Tworzyłem kulturę projektową. Wdrożyłem metodykę zarządzania projektami. Przez sześć lat zarządzałem portfelem projektów strategicznych raportując do Zarządu. Szkoliłem zespoły projektowe i kierowników projektów.
DPD Group
Zarządzałem Biurem Projektów Strategicznych. Aktywnie wspierałem połączenie DPD Polska i Siódemki. Zarządzałem portfelem grupy w Polsce. Raportowałem do Zarządu. Intensywnie szkoliłem zespoły projektowe.
*REFERENCJE
Mówią o mnie
Michael Mueller
Członek Zarządu – Aegon Polska
Pracowałem z Darkiem przez ponad 5 lat. Wprowadził w Allianz standardy zarządzania portfelem projektów. Przez cały czas naszej współpracy był odpowiedzialny za kontrolę i monitorowanie portfela projektów. Regularnie współpracował z dyrektorami i menadżerami oraz Zarządem. Jest wysoce ceniony przez współpracowników, głównych interesariuszy projektów oraz członków zarządu. Ci ostatni doceniają jego ustrukturyzowane podejście oraz umiejętność przekazywania istotnych informacji w zrozumiały i klarowny sposób.
Wojciech Krywult
Dyrektor – Bank Pekao
Największym atutem Darka jest jego odwaga we wprowadzaniu zmian i kierowaniu nimi w połączeniu z dobrą oceną biznesową i szerokim spojrzeniem na organizację.
Zawsze podziwiałem jego umiejętność budowania relacji ze wszystkimi interesariuszami i przekonywania ludzi do zmian. Nie wspominam o jego głębokiej wiedzy fachowej na temat zarządzania portfelem projektów, zarządzania procesami i strategii biznesowej.
Eric Fay
Dyrektor – Franklin Templeton Investments
Gdy Darek dołączył do Allianz nie było tam biura projektów ani powszechnie stosowanych standardów zarządzania projektami. Stworzył i wprowadził standardy inicjowania projektów oraz ich raportowania. Zbudował dobrze działające PMO oraz przeszkolił ludzi ze standardów zarządzania projektami. Doskonały i lubiany trener oraz niekwestionowany ekspert zarządzania projektami.
Mariusz Mazur
Kierownik Projektów i Programów – Bluesoft
Darek jest menadżerem o wysokich kompetencjach komunikacyjnych. Wyróżnia się umiejętnościami szybkiego i trwałego budowania relacji biznesowych oraz dbaniem o odpowiedni ich poziom ułatwiający współpracę. Miałem przyjemność współpracować z Darkiem ze strony dostawcy usług IT przez kilka miesięcy i mam nadzieję, że jeszcze to powtórzymy.
Karol Waszkowski
Kierownik Inicjatyw Strategicznych – TUZ TUW
Darek jest człowiekiem, który nauczył mnie zawodu project menagera. Z perspektywy czasu doceniam ilość przekazanej mi wiedzy, spokój w stresowych sytuacjach i niezwykłą cierpliwość jako szef i mentor.
Barbara Bachalska
Kierownik Projektów – DPD Polska
Darek, kierując zespołem kierowników projektów potrafił idealnie zbalansować kontrolę podwładnych z zapewnieniem autonomii w ich pracy. Zawsze do dyspozycji dla swoich ludzi oraz służący pomocą kolegom z pracy.
Wierzy, że to szczera rozmowa pomaga w rozwiązywaniu problemów.
Nie wierzy w problemy, tylko w wyzwania. 🙂
Wierzy, że to szczera rozmowa pomaga w rozwiązywaniu problemów.
Nie wierzy w problemy, tylko w wyzwania. 🙂
Piotr Szczerbiak
PMO Manager – PGZ S.A.
Darek to talent otwartej, efektywnej i dodającej energii komunikacji. Niezależnie od temperamentu rozmówcy, jego talentów czy poziomu odpowiedzialności w organizacji świetnie mówi i świetnie słucha (Czy wiele jest takich osób, z którymi dobrze ‘się rozmawia’ informatykowi, prezesowi i agentowi sprzedaży?).
Jako lider zespołu potrafi podjąć trafną decyzję odnośnie delegowania zadań – swobodę decyzyjności, poziom kontroli dopasowuje do umiejętności i doświadczenia człowieka w zespole projektowym.
No i ma wielką przyjemność z dzielenia się swoją wiedzą. W rezultacie robi to z energią, elastycznie i ciekawie.
Jako lider zespołu potrafi podjąć trafną decyzję odnośnie delegowania zadań – swobodę decyzyjności, poziom kontroli dopasowuje do umiejętności i doświadczenia człowieka w zespole projektowym.
No i ma wielką przyjemność z dzielenia się swoją wiedzą. W rezultacie robi to z energią, elastycznie i ciekawie.
Maksymilian Baranowski
Starszy Kierownik Projektów – Sygnity S.A.
Darek jest osobą nastawioną na budowanie partnerstwa. Potrafi łączyć ten styl zarządzania z efektywnym egzekwowaniem ustaleń. Jest otwarty na argumenty innych. Współpraca z nim jest przyjemna nie tylko na poziomie relacji, ale także wyników.
Potrafi zbudować PMO od zera zgodnie z rynkowymi standardami PRINCE2 i PMI oraz wytycznymi firmy macierzystej.
*Usługi
W tym mogę pomóc
Od prawie dwudziestu lat zawodowo zajmuję się operacjonalizacją strategii przez projekty. Buduję struktury projektowe dostosowane do potrzeb organizacji. Wdrażam zasady zarządzania portfelem projektów by sprawniej realizować strategię firmy. Dostosowuję metodykę zarządzania projektami do potrzeb i możliwości firmy. Szkolę zespoły projektowe, kierowników projektów i głównych interesariuszy projektów. Pomagam znaleźć odpowiedzi na poniższe pytania i wprowadzić je do praktyki firmy.
*PROCES
W taki sposób pracuję
Pracuję w usystematyzowany sposób w oparciu o sprawdzony, kilkuetapowy proces budowania i wdrożenia zmiany. Angażuję w przygotowanie i wdrożenie pracowników i decydentów firmy dla której pracuję. Powinni być autorami i właścicielami zmiany, którą wdrażają w swojej firmie, aby łatwiej ją ugruntować.
